Aunque hace poquito tuve la suerte de poder hablaros de Miguel Ángel Manyez, hoy me he enterado de la iniciativa #manyezday que no puedo pasar por alto... así que aquí os dejo este magnífico texto que comparto de pé a pá.
Muchos de los que conocemos a Miguel Ángel Mañez podemos decir sin rubor que se ha convertido en una referencia profesional y personal. Como economista, desempeña actualmente un cargo directivo como Subdirector económico y de RRHH en el Hospital Universitario Sant Joan – Agencia Valenciana de Salud, que compagina con una febril actividad paralela en el mundo de las redes sociales.
Pese a no ser sanitario asistencial y pertenecer al nivel de mesogestión, hay muchas cosas que Miguel Ángel aporta a los médicos de a pie. Esto en principio es muy extraño en el medio sanitario en el que los directivos no suelen servir de inspiración a sus subordinados. No hablaré de su capacidad de trabajo, profesionalidad y habilidades comunicativas, que son muchas. Traigo a colación su labor en la gestión de redes sociales profesionales y su aporte para el cambio de mentalidad profesional, tan necesario en nuestro ámbito
La creación de redes está siendo uno de los mayores retos que nuestro sistema sanitario, al igual que la sociedad, está acometiendo. En un mundo globalizado se hace cada vez más complejo trabajar solo, aislado. En una disciplina científica y humanista como la medicina es ahora completamente imposible. Pero este hecho no es valorado así por muchos profesionales que siguen remando en solitario. Las redes sociales profesionales no son más que grupos de personas que se comunican y comparten entre ellas, sin necesidad de que exista una proximidad física, curricular o cualquier otra. Las herramientas electrónicas a nuestra disposición nos lo permiten. Esto implica un cambio de mentalidad profesional. Y es aquí donde Miguel Ángel nos está ayudando a todos con su incansable actividad y su función de nodo de red, de facilitador.Es un nuevo estilo de liderazgo que no se basa en el poder, el conocimiento ni en las recomendaciones. Se basa en la comunicación y en el compartir. A mayor comunicación, a mayor apertura, a mayor capacidad participativa, mejor situación ocupa uno en la red virtual, más conexiones puede formar. Internet está desmontando las estructuras piramidales y facilitando otras horizontales, donde el poder se reparte de otras formas y el liderazgo también. Permite la emergencia de líderes naturales y esto nos va a ayudar sobremanera, dejando en dique seco el modelo de dirección tradicional.
Todos formamos parte de alguna red, los profesionales sanitarios de nuestra red virtual sanitaria. Lo habitual es tener unas pocas conexiones con nuestro equipo de trabajo próximo, algunos amigos o colegas o conocidos y poco más. Desde hace poco tenemos posibilidad de establecer conexiones con profesionales más o menos lejanos pero que comparten con nosotros un interés o alguna inquietud. Estamos llamados a participar.
Siempre podremos elegir entre permanecer en el margen, con pocas conexiones, o tirarnos a la piscina y arriesgarnos a trazar redes complejas que nos acerquen a otros mundos, otras ideas, otros retos. Ante nosotros se abre un salto evolutivo. Los que den el paso abrirán sus mentes a algo nuevo, crecerán, evolucionarán… cambiarán.
Los que no lo hagan seguirán trabajando como siempre. Inercia. Obsolescencia. El mundo va muy rápido, definitivamente quedarán atrás.
Estoy de acuerdo con Miguel Ángel en la necesidad de salir de nuestras consultas y despachos, de abandonar nuestras zonas de confort para explorar nuevos espacios y formas de trabajar mejor, de cuidar mejor a nuestros pacientes, de ejercer nuestra profesión de forma más satisfactoria y, permítanme, más divertida. Al fin y al cabo los pacientes prefieren médicos felices y relajados antes que amargados o estresados.
Por todo esto, veía necesario compartir esta reflexión y agradecer a Miguel Ángel todo el esfuerzo que está haciendo, del que definitivamente nos beneficiamos todos, los profesionales sanitarios en primer lugar y los pacientes en segundo. Cuando uno se asoma a nuevos retos y ve lo poco que puede aportar y todo lo que aportan los demás, no queda más remedio que dar las gracias continuamente, quizá también este cambio de mentalidad nos haga más humildes y agradecidos.
Blog de Miguel Angel Mañez: Salud con cosas
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Pero que dia tan emocionante, aún no me lo creo... Gracias Anna!
Gracias a ti :)
Muy buen artículo, que cierto, ya había leído. Y muy buena aportación sobre este profesional. Encantada y besos miles
El otro día escuché que el modelo de Facebook no tenía futuro. La persona que lo mencionaba no era un cualquiera, se suponía que era alguien que sabía y tenía poder para hablar sobre el tema.
Solemne estupidez. También decían que internet no iba a durar, que google era una moda y el messenger era cosa de chicos. Si algo es útil va a perdurar por siempre, no necesariamente con la misma forma y los mismos colores.
Internet es útil, el email es útil y el messenger es útil. De la misma manera que comunicarse por redes sociales (los antiguos foros) nos permiten saber más y mejor.
Los carcas siguen cerrados no porque no lo crean, sino por pereza y porque demostrar que en algo no son tan buenos o traspolar sus conocimientos a un entorno diferente los dejan en un lugar menos endiosado.
La digitalización y conexión virtual de las redes hospitalarias es un hecho y no hará más que mejorar la calidad de vida y de diagnóstico además de muchas otras cosas (darme de comer, jejeje).
ole, ole y ole.
Excelente comentario MAFALDA, me ha encantado :)
Besos!!
un placer ;)
Me acabo de dar cuenta de que hace tiempo que no actualizas. Te envío muchos ánimos y mucha suerte para esta etapa final.
Tranquila, verás como todo tu esfuerzo tiene su recompensa.
Ánimo.
Ya sabes TERON, que en esta etapa es difícil sacar tiempo para actualizar o leer vuestros blogs :( Pero pronto pasará ;)
Muchísimas gracias!!!
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